连载
第320期 / 2019年08月号
剧场中的价值观
剧场技术工作人员与编创设计表演者，两者不同，价值也建立在不同的基础。但存在同一个体制里，因此当在将各自价值转化成实质利益时，就必须建立各自独立的衡量标准。剧场工作人员清楚合理地依工时、能力、年资来...
第319期 / 2019年07月号
场馆的温度
我有幸在一个被支持的环境下起步工作，我也努力实践这种「看喜不管忧」的行事作风，缺点人人可挑，但找到解决问题的方法，能够看到正面的点，才是可以持续走下去的动力。 感谢父亲多年来教会我最重要的工作...
第319期 / 2019年07月号
为工作而活，还是为生活而工作？
曾几何时我们不再认为精神应战胜肉体，「天生我才必有用」、「完成自我生命目标」是老掉牙的高调，办公室也不再是个独特神圣的场域，就算环境不理想、对於工作内容没什么兴趣，但也必须将心思放在工作上，全力以...
第319期 / 2019年07月号
戏剧，是晒太阳，还是喝喜酒？
《酒神之城》最后半小时的〈施丹心声〉，於我与《罗马悲剧》的跋则是相反：由文字到意象，不是要观者由反思刚才看过的所有东西，从而反思自己，却是，把七个多小时的内容，推向情怀的高峰：当太阳升起，不论谁是...
第319期 / 2019年07月号
坐而言不如起而行
制作过程中，前期过程所规划的蓝图，就是中期发展的基石，因此很重要的是，起动者必须要有正确观念，对於自身的缺乏要有认识，谦逊且要能做一名会正确提问、判断，做出正确决定的人。 ...
第318期 / 2019年06月号
主题与变奏
杨春江幽幽地说，「如果我拥有自己的剧场，我当然可以比较主观！但当我没有时，我不想让它变成『杨春江舞蹈节』，而是希望有更多的力量可以加入！」原来小亚细亚所代表的剧场间的合作交流，并不是那么容易「复制...
第318期 / 2019年06月号
为什么你想念「艺术管理」？
面对一己才能特长强弱选择最适合的工作，透过一生持续不懈的辛勤投入，将之发挥到极致，其原动力在於受到该行业的感召，艺术管理者往往是艺术家或爱好者转换轨道，也并非仅是艺术机构的职员，完成艺术创造使命也...
第318期 / 2019年06月号
戏剧，是水晶灯，还是手电筒？
一直以来，华人崇尚西方音乐剧，一是所向披靡的技术：水晶灯天花板掉下来，直升机飞上天。二是天下无敌的情怀：温情、爱情、亲情。万变不离其宗的方程式，随著年代由近至远，大家也渐渐对包装见怪不怪。西方音乐...
第318期 / 2019年06月号
剧场工作人员教战提醒
经验的累积是一种学习，不是人与生俱来的。剧场职场中的工作价值，不能够仅建立於稳定性。它是需要能够从经验中，且在面对未知的挑战时，举一反三、身体力行地尽力吸收知识与常识，并加以融会贯通。以此类推，每...
第317期 / 2019年05月号
肝胆相照的功夫
荷兰策展人罗勃在受访时说：「大凡表演团队分为二种，一种是以呈现单一艺术家的作品为主，艺术家就代表团队；另一种是与不同艺术家合作的团队，那我就会介绍团队幕后的核心人物，他怎么做、做过什么。」原来一直...